bedrijfsconsulting

  • Je draagt zorg voor je medewerkers en toch merk je symptomen zoals
    • hogere absenteïsme-cijfers,
    • medewerkers met burn-out,
    • lage betrokkenheid werknemers,
    • exits van voorheen betrokken medewerkers,
    • lage energie, weinig initiatief,
    • weinig creativiteit, innovativiteit
  • Je wil met het bedrijf in een nieuwe richting. Je ziet hierin ook mogelijkheden voor de medewerkers maar een aantal van hen hebben daar een andere mening over en liggen dwars.
  • Een belangrijke gebeurtenis heeft ervoor gezorgd dat je bedrijf niet meer vlot functioneert. Wat vroeger vanzelf leek te gaan, loopt nu moeizaam en je weet niet hoe je dit kan herstellen.

Als bedrijfsleider of managementteam sta je dichtbij de dagelijkse realiteit waarin het bedrijf functioneert. Je weet wat er gaande is, je ziet de verschillende factoren die een invloed hebben en je baant een weg daar tussen om het bedrijf te laten draaien of te helpen overleven. Medewerkers hebben vaak een ander beeld. Wat er gezegd wordt en wat zij aanvoelen is soms verschillend en dat leidt tot wrevel. Op lange termijn kunnen er zelfs ernstige gevolgen zijn die je als bedrijfsleiding niet zag aankomen.

Ik kan je helpen om naar je bedrijf te kijken vanuit de ogen van de organisatie. Je persoonlijke bril is gekleurd, gewond, moe. De organisatie weet wat nodig is en jij ook, als je leert kijken vanuit die andere bril. Ik kan je hierin begeleiden. Samen zoeken we uit wat nodig is om de organisatie terug als een geoliede machine te laten draaien, die sterk genoeg is om te overleven en aan te passen aan wijzigende omstandigheden.